شرح مختصر:
تست های کتاب مبانی رفتار سازمانی رابینز
دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل تست های تألیفی از ۱۷ فصل کتاب مبانی رفتار سازمانی تالیف استیفن پی رابینز ترجمه محمد اعرابی و علی پارسائیان می باشد که شامل ۴۰۰ تست همراه با پاسخنامه به صورت فایل PDF جهت استفاده داوطلبان کنکور مدیریت ارشد و دکترای پیام نور و همچنین دانشجویان ارشد پیام نور می باشد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید. در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.
تست های کتاب مبانی رفتار سازمانی رابینز
کتاب «مبانی رفتار سازمانی» نوشتهی پرارزش استیفن پی. رابینز توسط علی پارسائیان و سیدمحمد اعرابی به فارسی برگردانده شده است. این اثر به عقیدهی نویسندگان و صاحبنظران معروف جهان به عنوان یکی از بهترین، جامعترین و پرخوانندهترین کتابهایی است که در زمینهی رفتار سازمانی نوشته شده است. این کتاب نه تنها مجموعهای از تئوریها را ارائه کرده، بلکه جنبههای کاربردی آنها را به ویژه برای مدیران مدنظر قرار داده است. در بخشی از کتاب که به ارائهی تعریفی از رفتار سازمانی پرداخته، میخوانیم: «رفتار سازمانی عبارت است از مطالعه منظم (سیستماتیک) عملیات، اقدامات، کارها و نگرشهای افرادی که سازمان را تشکیل میدهند.
در رشتهی رفتار سازمانی سعی میشود تا مطالعه یا بررسی منظم (سیستماتیک) جایگزین قضاوت شهودی شود؛ یعنی، کاربرد مدارک و شواهد علمی که در شرایط کنترلشده جمعآوری میشود، به شیوهای معقول و حسابشده مورد سنجش و ارزیابی قرار میگیرد و در رابطه با هر معلولی در پی علت برمیآید. بدیهی است که وجود چنین هدفی باعث میشود که به نتایجی درست و صحیح دست یابیم. بنابراین رشتهی رفتار سازمانی (تئوری، نتایج و رهآوردهای آن) بر تحقیقات و پژوهشهای گوناگونی که به صورت منظم یا سیستماتیک طرحریزی شده، قرار دارد.»
عناوین فصول کتاب:
فصل اول: پیش درآمدی بر رفتار سازمانی
فصل دوم: رفتار سازمانی در سطح جهانی
فصل سوم: مبانی رفتار فرد
فصل چهارم: مفاهیم اصلی انگیزش
فصل پنجم: انگیزش: از مفاهیم تا کاربرد
فصل ششم: تصمیم گیری فردی
فصل هفتم: مبنای رفتار گروه
فصل هشتم: شناخت تیم
فصل نهم: ارتباطات
فصل دهم: رهبری
فصل یازدهم: قدرت و سیاست
فصل دوازدهم: تعارض و مذاکره
فصل سیزدهم: ساختار سازمانی
فصل چهاردهم: تکنولوژی و طرح ریزی شغل
فصل پانزدهم: ارزیابی عملکرد و سیستم پاداش
فصل شانزدهم: فرهنگ سازمانی
فصل هفدهم: تغییر و بهبود سازمانی