جزوه کتاب راهبردهای مدیریت منابع انسانی مایکل آرمسترانگ

جزوه کتاب راهبردهای مدیریت منابع انسانی مایکل آرمسترانگ
نوع فایل
pdf+ppt
نویسنده
تاریخ انتشار
۱۶ آبان ۱۳۹۷
دسته بندی
تعداد بازدید
30 بازدید
۵,۹۰۰ تومان
افزودن به سبد خرید

توضیحات فایل

جزوه کتاب راهبردهای مدیریت منابع انسانی مایکل آرمسترانگ

دانشجویان و کاربران گرامی،در این بخش کامل ترین مجموعه مربوط به درس راهبردهای مدیریت منابع انسانی (مدیریت استراتژیک منابع انسانی) مایکل آرمسترانگ ترجمه:دکتر سید محمد اعرابی و امید مهدیه شامل خلاصه کتاب در قالب فایل pdf در ۴۵ صفحه بهمراه پاورپوینت کامل کتاب راهبردهای مدیریت منابع انسانی(مدیریت استراتژیک منابع انسانی) مایکل آرمسترانگ ترجمه:دکتر سید محمد اعرابی و امید مهدیه در حجم ۲۷۶ اسلاید بهمراه نمونه سوالات تستی و تشریحی از کتاب در حجم ۷۲ صفحه و همچنین نمونه سوالات امتحانی دانشگاه پیام نور با کد درس ۱۲۱۸۶۰۶-۱۲۱۸۶۱۱ آماده دانلود شده است.در صورت تمایل می توانید این محصول ارزشمند را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

 

جزوه کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی راهنمای عمل آرمسترانگ اعرابی و مهدیه شامل عناوین زیر میباشد:

این کتاب دارای ۳ بخش با عناوین زیر می باشد:

بخش۱: مبانی مدیریت استراتژیک منابع انسانی:
۱- مدیریت منابع انسانی
۲- مفهوم و فرایند استراتژی
۳- فهوم و فرایند مدیریت استراتژیک منابع انسانی
۴- استراتژ منابع انسانی

بخش۲: مدیریت استراتژیک منابع انسانی در عمل:
۵- تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی
۶- نقش مدیریت استراتژیک منابع انسانی در بهبود عملکردکشسب و کار
۷ – نقش مدیران در مدیریت استراتژیک منابع انسانی

بخش۳: استراتژی منابع انسانی:
۸- استراتژی بهبود اثر بخشی سازمان
۹- استراتژی جذب کارکنان
۱۰- استراتژی یاگیری و توسعه
۱۱- استراتژی مدیریت عملکرد
۱۲- استراتژی پاداش
۱۳- استراتژی روابط با کارکنان

بخشی از متن پاورپوینت:

تعریف مدیریت منابع انسانی ( HRM )

مدیریت منابع انسانی عبارت است از نگرش استراتژیک و یکپارچه به مدیریت با ارزش ترین دارایی شرکت(کارکنان)که چه بصورت فردی و چه گروهی،درتحقق اهداف سازمان سهیم اند

جان استوری : می توان HRM را مجموعه ای از سیاست های به هم مرتبط و مبتنی بر اصول فلسفی و ایدئولوژیک دانست

چهار ویژگی HRM از نظر جان استوری :

  1. مجموعه ای مشخص از عقاید و مفروضات
  2. نیرویی استراتژیک که به تصمیم گیریهای آگاهانه در مورد مدیریت کارکنان کمک می کند
  3. مشارکت جدی و تعیین کننده مدیران صف
  4. استفاده کردن از ابزارها ، به منظور شکل دهی به روابط با کارکنان

مدل سازگار مدیریت منابع انسانی

درمکتب میشیگان اولین تعریف روشن و واضح ازمدیریت منابع انسانی ارائه شده است

طرفداران این مکتب معتقدند سیستم های منابع انسانی و ساختار سازمانی باید طوری طراحی شوند که با استراتژی سازمانی ، تناسب و هماهنگی داشته باشند ( به همین دلیل ان را مدل سازگار می گویند)

طرفداران مکتب میشیگان بیان می کنند

چرخه منابع انسانی شامل چهارفرآیند است :

  1. انتخاب : تطبیق میان منابع انسانی موجود و شاغل
  2. ارزیابی : مدیریت عملکرد
  3. پاداش : یکی از ابزارهای مدیریتی برای ارتقای عملکرد سازمانی ( باید هم به موفقیت های کوتاه مدت و هم دستاوردهای بلند مدت توجه قرار گیرد همچنین عملکرد فعلی شرکت به کسب موفقیت در آینده منجر می شود)
  4. توسعه : توسعه و ارتقای کارکنانی که کیفیت ( عملکردی ) بالایی دارند .
افزودن به سبد خرید

مطالعه بیشتر

  راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.