فایل فولدر | انواع تحقیق مقاله کتاب و جزوه های آماده 
شرح مختصر:
جزوه مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات به همراه سوالات
دانشجویان گرامی محتوای این فایل جزوه درس مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات ( برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات ) منبع جدید معرفی شده کتاب مدیریت استراتژیک در فناوری اطلاعات و کسب و کار الکترونیک ترجمه و تالیف: دکتر امیرهوشنگ تاجفر – دکتر محمدمهدی پرهیزگار می باشد که در قالب فایل پاورپوینت – پی دی اف تهیه و تدوین گردیده است.در صورت نیاز می توانید این محصول ارزشمند را از فروشگاه خریداری و دانلود نمائید.
این مجموعه به شرح ذیل می باشد:
- ترجمه ی کتاب استراتژی تجارت الکترونیکی تافیک جلاسی -البرت ایندرس بهمراه کتاب انگلیسی در قالب فایل pdf
- پاورپوینت فصل اول (صفحه ۷۵-۵۲) مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات در حجم ۲۷ اسلاید
- پاورپوینت صفحات۵۲-۳۶ مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات در حجم ۲۷ اسلاید
- پاورپوینت فصل دوم (صفحات:۹۵_۷۵ ) اصول مدیریت استراتژیک در حجم ۲۶ اسلاید
- پاورپوینت صفحات ۹۵ تا ۱۰۵ مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات در حجم ۲۴ اسلاید
- پاورپوینت مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات (ازص۱۱۵تاص۱۳۵) در حجم ۳۳ اسلاید
- پاورپوینت صفحه ۱۳۵ تا ۱۵۵ مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات درحجم ۱۲ اسلاید
- پاورپوینت صفحات ۱۷۵_۱۵۵ مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات در حجم ۱۲ اسلاید
- پاورپوینت صفحات ۲۱۵_۱۹۴ مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات در حجم ۴۶ اسلاید
- پاورپوینت برنامه‌ریزی استراتژیک در حجم ۲۲ اسلاید
- جزوه دستنویس دانشجو از درس شامل نکات مهم
- هشت دوره نمونه سوالات درس مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات – برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات با پاسخنامه با کد درس ۱۱۱۵۰۵۶-۱۲۱۸۳۲۵
بخشی از متن پاورپوینت:
هم راستایی اجرای استراتژی
مراحل ۶ و ۷ مدل Y بیانگر پیاده‌سازی استراتژی هستند. مرحله ۶ با پیاده‌سازی برنامه و توصیف نتایج و مرحله ۷ با ارزیابی نتایج سر و کار دارد.
ایجاد استراتژی IS/IT به رقابت اصلی مدیران اجرایی کسب و کار و IS/IT در سال‌های اخیر تبدیل شده است.
برنامه‌ریزی استراتژیک IS/IT می‌تواند نقشی بحرانی در کمک به سازمان‌ها برای افزایش بازدهی، تأثیرگذاری و توان رقابتی ایفا کرد.
اهمیت پیاده سازی برنامه‌های استراتژیک IS/IT به واسطه توجه زیادی که در سال‌های اخیر به آن معطوف شده، نشان داده می‌شود.
مطالعات نشان می‌دهد که پیاده‌سازی این برنامه‌ها به چهار دلیل مهم است. اول، شکست در انجام برنامه استراتژیک IS/IT می‌تواند به از دست دادن فرصت‌ها، دو برابر شدن تلاش‌ها، سیستم‌های ناسازگار و به هدر رفتن منابع منجر شود. دوم، تعیین اندازه‌ای که برنامه‌ریزی استراتژیک IS/IT به مقاصد خود می‌رسد از طریق پیاده‌سازی معین می‌شود. سوم، فقدان پیاده سازی نیز، سازمان‌ها را نسبت به ادامه برنامه‌ریزی استراتژیک بی‌میل و ناراضی می‌کند. چهارم، فقدان پیاده سازی مشکلاتی را ایجاد می‌کند که اولویت‌ها را در برنامه‌ریزی استراتژیک IS/IT آتی سازمان حفظ و تنظیم می‌کند.
