توضیحات فایل
دانلود کتاب مدیر اثر بخش بصورت خلاصه
دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل کتاب مدیر اثر بخش پیتر دراکر ترجمه ی مهندس فضل اله امینی بصورت خلاصه با فرمت pdf در ۳۰ صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید.پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد.پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.
دانلود کتاب مدیر اثر بخش بصورت خلاصه
پیتر دراکر اغلب به عنوان پدر علم مدیریت شناخته میشود و مکتب «مدیریت بر مبنای هدف» که توسط او بیان شده تأثیر چشمگیری بر علم مدیریت و مدیران پس از او گذاشته است.
مطالعه این کتاب که یکی از مهمترین آثار اوست میتواند برای هر شخصی، در هر جایگاه شغلی و با هر درجه و میزان قدرتی مفید باشد.
اثربخش بودن به معنای انجام کارهای درست در راستای رسیدن به هدف است و دراکر در این کتاب پنج اصل کلیدی بیان میکند تا با یادگیری و عملی کردن آنها در فعالیتهای حرفهای خود، به فردی تبدیل شوید که کارهای درست را شناسایی کرده و برای اجرای آنها اقدام میکند.
ناگفته نماند که کتاب های مدیریت معمولا درباره شیوه مدیریت کردن بر افراد دیگر بحث می کنند.
موضوع این کتاب مدیریت کردن خود به منظور اثربخش شدن است.
دراکر که از او به عنوان پدر مدیریت مدرن یاد می شود، معتقد است، این که یک نفر واقعا بتواند دیگران را مدیریت کند، به هیچ وجه به قدر کافی ثابت نشده است.
اما شخص همیشه می تواند خود را مدیریت کند.
در واقع مدیرانی که برای اثربخش شدن خود را مدیریت نمی کنند احتمالا نمی توانند دستیاران و زیردستان خود را مدیریت کنند.
مدیریت عمدتا با الگوسازی انجام می شود.
آنان که نمی دانند در شغل و کار خود چه گونه خود را اثربخش کنند الگو و سرمشق غلط می شوند. فلسفه وجودی مدیران در سازمان ها تسهیل امور و پیشبرد کارهاست.
پیتر دراکر، بر این باور است که «نقطهی شروع بحث مدیریت این است که باید
اثربخش بود» و اثربخشی آموختنی است و مدیران باید «اثربخششدن را
بیاموزند».
دراکر کتاب «مدیر اثربخش» خود را بر پایه این دو نکته کلیدی بنا نهاده و نگاشته است.
فصل اول: اثربخشی هنری است آموختنی
فصل دوم: مجال را دریاب
فصل سوم: نقش و سهم من چه میتواند باشد؟
فصل چهارم: توانایی را مفید و شکوفا کردند.
فصل پنجم: آسیاب به نوبت
فصل ششم: عناصر تصمیم گیری
فصل هفتم: تصمیم های اثربخش