فایل فولدر | انواع تحقیق مقاله کتاب و جزوه های آماده 
توضیحات فایل:
روانشناسی صنعتی و سازمانی دکتر محمود ساعتچی
دانشجویان و کاربران گرامی،در این بخش جزوه کتاب روانشناسی صنعتی و سازمانی محمود ساعتچی به شرح ذیل آماده دانلود شده است.
محتویات جزوه:
- خلاصه فصل به فصل کتاب روانشناسی صنعتی و سازمانی محمود ساعتچی تا فصل شانزدهم با فرمت pdf در ۲۵ صفحه(برگرفته شده از خلاصه آخر فصول کتاب)
- خلاصه فصل اول ،دوم ،چهارم،ششم،هفتم،هشتم و دهم با فرمت word
- فلش کارت و نکات کلیدی
- نمونه سوالات درس روانشناسی سازمانی با پاسخنامه با کد درس ۱۲۱۴۱۴۹
روانشناسی صنعتی و سازمانی شامل :
بخش ۱ : روانشناسی صنعتی / روانشناسی کار کنان
فصل اول : قلمرو ، تاریخچه و روش های تحقیق در روانشناسی صنعتی / سازمانی
فصل دوم : تجزیه و تحلیل مشاغل کارکنان
فصل سوم : نظام حقوق . دستمزد و ارزشیابی مشاغل کارکنان
فصل چهارم : جذب ، آزمایش ، انتخاب و به کارگماری کارکنان
فصل پنجم : آموزش و توسعه مهارت های شغلی کارکنان
فصل ششم : ارزیابی جامع عملکرد شغلی کارکنان
فصل هفتم : بهداشت روانی در محیط کار
فصل هشتم : کارپژوهی ، ایمنی و طراحی محیط کار
بخش ۲ : روانشناسی سازمای
فصل دهم : انگیزش شغلی ، خشنودی از شغل و تعهد سازمانی
فصل یازدهم : فرهنگ و جو سازمانی
فصل دوازدهم : ارتباط بین فردی و اصول و فنون مذاکره
فصل سیزدهم : نگرش ، عملکرد حرفه ای زنان و کارکنان سالمند
فصل چهاردهم : گروه های غیر رسمی و منسجم در سازمان
فصل پانزدهم : نظریه های رهبری و مدیریت در سازمان
فصل شانزدهم : بالندگی سازمانی
از آنجا که شاخه روانشناسی صنعتی و سازمانی یکی از شاخه‌های کاربردی و فعال رشته مهم روانشناسی است و همچنین کشور نیز در آستانه توسعه اقتصادی و صنعتی است لذا استفاده از خدمات مشاوره روانشناسی صنعتی و سازمانی یکی از ضروریات دنیای تولید و کار است و بدون این گونه خدمات تولید با کیفیت در دنیای پر رقابت فعلی با مشکل روبروست.
خدمات مشاوره‌ای با حل و فصل مشکلات کارکنان در ابعاد مختلف می‌تواند تخصص، انرژی و توان کارکنان را در اختیار اهداف و مأموریت سازمان قرار دهد.
روانشناسان صنعتی وسازمانی می‌توانند در زمینه‌هایی از قبیل: کارمندیابی، گزینش، کارگماری و طبقه‌بندی کارکنان، برنامه‌ریزی و آموزش نیروی انسانی، ارزشیابی شغل و عملکرد شغلی، کاهش سوانح و افزایش ایمنی، بهبود شرایط محیط کار، افزایش انگیزه و روحیه کار، افزایش دلبستگی، خشنودی شغلی و تعهد سازمانی، کاهش فشار روانی شغلی، بهبود ارتباطات، ایجاد تغییرات مناسب، مشاوره شغلی و حرفه‌ای، افزایش بهداشت روانی، روابط فرهنگی و هماهنگی میان انسان و ماشین نقش مؤثر و کارساز داشته باشند.
