فایل فولدر | انواع تحقیق مقاله کتاب و جزوه های آماده 
کاربران گرامی ، محتوای این فایل دانلود پاورپوینت فصل نهم کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان می باشد که با فرمت ppt در ۲۲ و ۲۸ اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت نیاز می توانید این فایل ارزشمند را با مناسب ترین قیمت از وب سایت ما خریداری و دانلود نمایید.
پاورپوینت فصل نهم:هماهنگی کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان:
مقدمه
موفقیت سازمان در تحقق اهدافش مستلزم هماهنگ ساختن فعالیت هااست.
سازماندهى از طریق تفکیک افقى و عمودى و تلفیق انجام مى گیرد.
در تفکیک از تخصص گرایى و تقسیم کار و در تلفیق از استاندارد سازى فعالیت ها و مشخص کردن اختیارات استفاده میشود.
هماهنگى چیست؟
به طور خلاصه برای تعریف هماهنگی باید بگوییم، هماهنگی فرایند برقراری ارتباط بین کارها و منابع تمام بخش‌های مختلف یک سازمان، به منظور رسیدن به هدف مشخص و مشترکی است.
*نکته:هماهنگى با مجموعه اى ازساز و کارهاى ساختارى و رفتارى تحقق میابد.
هماهنگى و طراحى واحدهاى سازمانى:
همواره میان نیروهاى طرف دار هماهنگى و نیروهاى طرف دار تفکیک و بخش بندى،تنش وجود دارد:
الف)اگر نیروهاى طرف دار هماهنگى قویتر باشند مثلا انجام وظایف معین با کارایى بالا و هزینه پایین داراى اولویت باشد،سازماندهى بر مبناى وظیفه شکل میگیرد.
ب)اگر نیروها داراى قدرت برابر باشند مثلا سازمان ضمن رعایت صرفه جویى و کارایى باید پاسخگوى نیازهاى متنوع و متغیر مشترى باشد،از سازماندهى ماتریسى استفاده میشود.
ج)اگر نیروهاى طرفدار تفکیک قویتر باشند بر حسب تمایل آن ها سازمان بر مبناى عواملى نظیر منطقه جغرافیایى یا محصول شکل میگیرد.در این صورت قدرت تصمیم گیرى مدیران بخش هاى مستقل بالا مى رود.
