خلاصه کتاب مبانی رفتار سازمانی تالیف استیفن رابینز

خلاصه کتاب مبانی رفتار سازمانی تالیف استیفن رابینز
نوع فایل
pdf
حجم فایل
نویسنده
دسته بندی
5,000 تومان

توضیحات فایل:

خلاصه کتاب مبانی رفتار سازمانی تالیف استیفن رابینز

دانش پژوهان گرامی، محصول مورد نظر شامل خلاصه ای مفید و کاربردی از کتاب مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز میباشد که در قالب فایل PDF مشتمل بر ۵۹ و ۹۹ صفحه با کیفیت خوب در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است. در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده مینمایید. در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

خلاصه کتاب مبانی رفتار سازمانی تالیف استیفن رابینز

کتاب «مبانی رفتار سازمانی» نوشته‌ی پرارزش استیفن پی. رابینز توسط علی پارسائیان و سید محمد اعرابی به فارسی برگردانده شده است. این اثر به عقیده‌ی نویسندگان و صاحب‌ نظران معروف جهان به عنوان یکی از بهترین، جامع‌ترین و پرخواننده‌ترین کتاب‌هایی است که در زمینه‌ی رفتار سازمانی نوشته شده است. این کتاب نه تنها مجموعه‌ای از تئوری‌ها را ارائه کرده، بلکه جنبه‌های کاربردی آن‌ها را به ویژه برای مدیران مدنظر قرار داده است.

در بخشی از کتاب که به ارائه‌ی تعریفی از رفتار سازمانی پرداخته، می‌خوانیم: «رفتار سازمانی عبارت است از مطالعه منظم (سیستماتیک) عملیات، اقدامات، کارها و نگرش‌های افرادی که سازمان را تشکیل می‌دهند. در رشته‌ی رفتار سازمانی سعی می‌شود تا مطالعه یا بررسی منظم (سیستماتیک) جایگزین قضاوت شهودی شود؛ یعنی، کاربرد مدارک و شواهد علمی که در شرایط کنترل‌ شده جمع‌ آوری می‌شود، به شیوه‌ای معقول و حساب‌ شده مورد سنجش و ارزیابی قرار می‌گیرد و در رابطه با هر معلولی در پی علت برمی‌آید.

بدیهی است که وجود چنین هدفی باعث می‌شود که به نتایجی درست و صحیح دست یابیم. بنابراین رشته‌ی رفتار سازمانی (تئوری، نتایج و ره‌آوردهای آن) بر تحقیقات و پژوهش‌های گوناگونی که به صورت منظم یا سیستماتیک طرح‌ ریزی شده، قرار دارد.»

عناوین فصول کتاب:

فصل اول: پیش درآمدی بر رفتار سازمانی

فصل دوم: رفتار سازمانی در سطح جهانی

فصل سوم: مبانی رفتار فرد

فصل چهارم: مفاهیم اصلی انگیزش

فصل پنجم: انگیزش: از مفاهیم تا کاربرد

فصل ششم: تصمیم گیری فردی

فصل هفتم: مبنای رفتار گروه

فصل هشتم: شناخت تیم

فصل نهم: ارتباطات

فصل دهم: رهبری

فصل یازدهم: قدرت و سیاست

فصل دوازدهم: تعارض و مذاکره

فصل سیزدهم: ساختار سازمانی

فصل چهاردهم: تکنولوژی و طرح ریزی شغل

فصل پانزدهم: ارزیابی عملکرد و سیستم پاداش

فصل شانزدهم: فرهنگ سازمانی

فصل هفدهم: تغییر و بهبود سازمانی

مطالعه بیشتر