شرح مختصر:
تست تالیفی مبانی رفتار سازمانی رابینز
دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل بیش از ۷۰۰ تست تالیفی مبانی رفتار سازمانی رابینز ترجمه دکتر علی پارسائیان و سید محمد اعرابی با پاسخنامه می باشد که در قالب فایل pdf جمع آوری شده و جهت استفاده دانشجویان عزیز دانشگاه پیام نور رشته مدیریت می باشد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید. در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.
نگاهی مختصر بر کتاب:
کتاب «مبانی رفتار سازمانی» نوشتهی پرارزش استیفن پی. رابینز توسط علی پارسائیان و سید محمد اعرابی به فارسی برگردانده شده است. این اثر به عقیدهی نویسندگان و صاحبنظران معروف جهان به عنوان یکی از بهترین، جامع ترین و پرخوانندهترین کتابهایی است که در زمینهی رفتار سازمانی نوشته شده است. این کتاب نه تنها مجموعهای از تئوریها را ارائه کرده، بلکه جنبههای کاربردی آنها را به ویژه برای مدیران مدنظر قرار داده است. در بخشی از کتاب که به ارائهی تعریفی از رفتار سازمانی پرداخته، میخوانیم: «رفتار سازمانی عبارت است از مطالعه منظم (سیستماتیک) عملیات، اقدامات، کارها و نگرشهای افرادی که سازمان را تشکیل میدهند. در رشتهی رفتار سازمانی سعی میشود تا مطالعه یا بررسی منظم (سیستماتیک) جایگزین قضاوت شهودی شود؛ یعنی، کاربرد مدارک و شواهد علمی که در شرایط کنترل شده جمع آوری میشود، به شیوهای معقول و حساب شده مورد سنجش و ارزیابی قرار میگیرد و در رابطه با هر معلولی در پی علت بر میآید. بدیهی است که وجود چنین هدفی باعث میشود که به نتایجی درست و صحیح دست یابیم. بنابراین رشتهی رفتار سازمانی (تئوری، نتایج و ره آوردهای آن) بر تحقیقات و پژوهشهای گوناگونی که به صورت منظم یا سیستماتیک طرحریزی شده، قرار دارد.»
عناوین فصول کتاب:
فصل اول: پیش درآمدی بر رفتار سازمانی
فصل دوم: رفتار سازمانی در سطح جهانی
فصل سوم: مبانی رفتار فرد
فصل چهارم: مفاهیم اصلی انگیزش
فصل پنجم: انگیزش: از مفاهیم تا کاربرد
فصل ششم: تصمیم گیری فردی
فصل هفتم: مبنای رفتار گروه
فصل هشتم: شناخت تیم
فصل نهم: ارتباطات
فصل دهم: رهبری
فصل یازدهم: قدرت و سیاست
فصل دوازدهم: تعارض و مذاکره
فصل سیزدهم: ساختار سازمانی
فصل چهاردهم: تکنولوژی و طرح ریزی شغل
فصل پانزدهم: ارزیابی عملکرد و سیستم پاداش
فصل شانزدهم: فرهنگ سازمانی
فصل هفدهم: تغییر و بهبود سازمانی