دانلود پاورپـوینت جامع ایجاد و پرورش محیط کار خلاق و نوآوری

توضیحات فایل:

دانلود پاورپـوینت جامع ایجاد و پرورش محیط کار خلاق و نوآوری

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود پاورپـوینت جامع ایجاد و پرورش محیط کار خلاق و نوآوری می باشد که با فرمت ppt در ۶۱ اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

فهرست پاورپـوینت جامع ایجاد و پرورش محیط کار خلاق و نوآوری:

خلاقیت
تعریف خلاقیت از دیدگاه سازمانی
ضرورت خلاقیت
نوآوری
تقسیم بندی سازمانها بر اساس میزان خلاقیت و توجه آنها به توسعه و تغییر
ویژگی سازمانهای خلاق
۸- ارائه نظرات جدید
نقش‌های نوآور در سازمان
عوامل موثر بر خلاقیت (استرنبرگ و اوهارا)
انواع تفکر
مراحل تفکر خلاق:
ویژگی های افراد دارای تفکر خلاق :
چگونه تفکر خلاق را در خود و دیگران پرورش دهیم ؟
نقش مدیران در ایجاد سازمان خلاق

آیا می دانید؟

نوآوری در سازمان
و…

خلاقیت

فرایندهای ذهنی که به راهکارها، اندیشه ها ، نظریات یا محصولاتی منتهی میگردد که جدید یا منحصر بفرد هستند.

فرایندی است که نتیجه آن یک کار تازه ای باشد که توسط فرد یا گروهی در یک زمان به عنوان چیزی مفید و رضایتبخش عنوان گردد.

تعریف خلاقیت از دیدگاه سازمانی

خلاقیت یعنی ارائه فکر و طرح نوین برای بهبود و ارتقای کمیت یا کیفیت فعالیتهای سازمان «مثلا افزایش بهره وری، افزایش تولیدات یا خدمات، کاهش هزینه ها، تولیدات یا خدمات از روش بهتر، تولیدات یا خدمات جدید و…»

ضرورت خلاقیت

۱- افزایش رشد اقتصادی

۲- افزایش بهره وری

۳- ایجاد تکنولوژی ،کالا و خدمات جدید

نوآوری

فرآیند اخذ ایده خلاق و تبدیل آن به محصول ، خدمات و روشهای جدید عملیات است . (استپن رابینز – ۱۹۹۱)

تقسیم بندی سازمانها براساس میزان خلاقیت و توجه آنها به توسعه و تغییر

الف- خلاق ونو آور

ب- تقلید کننده ونوآور

ج- محافظه کار وسنتی

د- خلاق در امور نظری و نه عملی

ویژگی سازمانهای خلاق

۱- رقابت کامل و فشرده است : در یک سازمان درصورتی خلاقیت صورت می‌پذیرد که رقابت کامل در آن حاکم باشد؛
۲- فرهنگ : یکی از عوامل عمده ای که به بالندگی مدیریت کمک می کند فرهنگ مردم است.
بر پایه یک فرهنگ خوب ، اتلاف وقت گناه محسوب می شود. بدیهی است درچنین بستر مناسبی جهت رقابت، خلاقیت یا سازمانهای پویا بهتر شکل می‌گیرد.

مطالعه بیشتر