دانلود کتاب مدیریت تحول اصغر زمردیان (خلاصه)

توضیحات فایل:

دانلود کتاب مدیریت تحول اصغر زمردیان (خلاصه)

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل خلاصه کتاب مدیریت تحول اصغر زمردیان می باشد که در ۳۴۶ اسلاید قابل ویرایش بهمراه فایل پی دی اف شده تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

دانلود کتاب مدیریت تحول اصغر زمردیان (استراتژی‌ها، کاربرد و الگوهای نوین)

این فایل، خلاصه کتاب مدیریت تحول (استراتژی‌ها، کاربرد و الگوهای نوین) تالیف اصغر زمردیان pdf است که مطالب این کتاب را در حجم ۳۴۶ صفحه (اسلاید پی دی اف شده) به بیان زیر به صورت کامل و جامع خلاصه کرده است. ناگفته نماند که این کتاب که برای مدیران و دانش‌پژوهان ژرف‌نگر رشته مدیریت تهیه شده، تلاش دارد تا یک تصویر کلی درباره: زیربناها، نظریه‌ها الگوها و استراتژی‌های مدیریت تحول، ارائه دهد. همچنین کوشش شده است تا در موارد لازم مقایسه کوتاهی نیز میان روش‌های سنتی و متداول، با شیوه‌های در حال تکوین، انجام شود.

نام درس: مدیریت تحول؛

تعداد واحد درسی: ۳ واحد؛

نام منبع درسی: ۱- مدیریت تحول ۲- بهبود و بازسازی سازمان

مؤلف: ۱- اصغر زمردیان؛

تهیه کنندۀ اسلاید: دکتر رسولی؛

بخش اول:
تحول نظریه های مدیریت و ”پارادایم“
در حال تکوین

مدیریت علمی/سنتی: نخستین روند مدیریت متداول

فردریک تیلور: پدر مدیریت علمی
ویژگیهای برجسته این روند:

هدف اصلی مدیریت سنتی در قالب مدیریت علمی،دستیابی به کارآئی و بازدهی بود.

پژوهشهای انجام شده بوسیله التون مایو در کارخانه وسترن الکتریک که به مطالعات هاثورن معروف است، نخستین سنگ بنای دومین روند مدیریت متداول یعنی ”روابط انسانی“ را پی ریخت….

فهرست مطالب خلاصه کتاب مدیریت تحول:

فصل اول: زمینه های دانش و محیط مدیریت تحول

بخش ۱: تحول نظریه های مدیریت و ”پارادایم“ در حال تکوین

بخش ۲: سرشت پویای محیط امروزی سازمانها

فصل دوم: زمینه های بنیادین مدیریت تحول

بخش ۳: ساختار گروهی: گرایش نوین مدیریت

بخش ۴: فرهنگ سازمانی، بستر تحول فصل سوم: استراتژیهای تغییر و تحول سازمان

بخش  ۵: استراتژیهای تحول، سطح خرد

بخش  ۶: استراتژیهای تحول، سطح کلان بخش

۷: استراتژیهای تحول: سطح کلان روندهای نوین و در حال تکوین

فصل چهارم: رهبری تحول و سازمانهای یادگیرنده

بخش ۸: رهبری تحول

بخش ۹: سازمانهای یادگیرنده (راه آینده)

مطالعه بیشتر