پاورپوینت فصل دهم کتاب حسابداری مدیریت دکتر کرمی و مهرانی

پاورپوینت فصل دهم کتاب حسابداری مدیریت دکتر کرمی و مهرانی
نوع فایل
ppt
حجم فایل
نویسنده
دسته بندی
80,000 تومان 6,900 تومان

توضیحات فایل:

پاورپوینت فصل دهم کتاب حسابداری مدیریت دکتر کرمی و مهرانی

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت فصل دهم کتاب حسابداری مدیریت دکتر کرمی و مهرانی با عنوان مدیریت موجودی کالا، سیستم اقدام به هنگام حسابداری ناب می باشد که در حجم ۳۳ اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید. در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

پاورپوینت فصل دهم کتاب حسابداری مدیریت دکتر کرمی و مهرانی

بخشی از متن:

مقدمه

یکی از موارد با اهمیت در شرکتهای مختلف میزان موجودی است، زیرا مقادیر مازاد و بیش از حد مجاز موجودی ها میتواند هزینه های قابل ملاحظه ای را به شرکت تحمیل نماید. به همین دلیل، شرکت ها تلاش می نمایند تا با مدیریت نمودن موجودی (شامل موجودی مواد اولیه، موجودی کالا و …)، اقلام بهای مرتبط با آن را به حداقل ممکن برسانند.
روشهایی که برای مدیریت موجودی ها:
مدل های مقدار اقتصادی سفارش (EOQ)
اقدام به هنگام (JIT)
تمام این رویکردهابا هدف کاهش دادن بهای مربوط به موجودی کالا می باشد.
نکته: اینکه کدام یک از این رویکردها برتر است، به ماهیت فعالیت شرکت و ماهیت موجودی کالا بستگی دارد.

انواع بهای مرتبط با موجودیها

  • ۱- بهای خرید
  • ۲- بهای سفارش
  • ۳- بهای نگهداری
  • ۴- بهای از دست دادن مشتری
  • ۵- بهای کیفیت
  • ۶- بهای از بین رفتن موجودی

فهرست و عناوین پاورپوینت:

مقدمه

انواع بهای مرتبط با موجودیها

شکل ۱: دلایل نگهداری موجودی توسط شرکت

مقدار اقتصادی سفارش: مدلی برای موازنه بهای سفارش و بهای نگهداری

شکل ۲: مدل مقدار اقتصادی سفارش

زمان انجام سفار ش مجدد

شکل ۳: سیستم کششی تقاضا در سیستم اقدام به هنگام

عدم اطمینان در تقاضا و زمان سفارش مجدد

اقدام به هنگام (JIT)

ویژگیهای سیستم اقدام به هنگام

ویژگی سیستم (jIt)

شکل۴: سیستم کششی تقاضا در سیستم اقدام به هنگام

۲- سلول های تولیدی

۳- کارگران چند مهارته و ماشین آلات و تجهیزات انعطاف پذیر

۴- قراردادهای بلند مدت با عرضه کنندگان مواد اولیه و قطعات

۵- نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه و کنترل کیفیت و سیستم کانبان

محدودیتهای سیستم اقدام به هنگام

شکل۶:  معیارهای عملکرد به منظور ارزیابی و کنترل اجرای موثر سیستم اقدام به هنگام

تصمیم گیری در رابطه با بکارگیری سیستم اقدام به هنگام

تاثیر سیستم های اقدام به هنگام روی بهایابی محصول

بهایابی معکوس

اطلاعات زیر مربوط به شرکت ساحل است:

شکل۷: ثبت های روزنامه شرکت ساحل – حالت اول

شکل ۸:  ثبت های روزنامه شرکت ساحل – حالت دوم و سوم

حسابداری ناب

مطالعه بیشتر