برترین فایل پاورپوینت استخدام و گزینش درسازمانها

برترین فایل پاورپوینت استخدام و گزینش درسازمانها
نوع فایل
ppt
حجم فایل
نویسنده
دسته بندی
5,000 تومان

توضیحات فایل:

برترین فایل پاورپوینت استخدام و گزینش درسازمانها

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت مطالعه استخدام و گزینش درسازمانها می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در ۳۴ اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید. در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

فهرست برترین فایل پاورپوینت استخدام و گزینش درسازمانها

مقدمه:

کارمندیابی:

عوامل موثر در کارمندیابی

مراحل کارمندیابی وگزینش

روش‌های اعلان شغل

روش داوطلبی شغلی

  • منابع خارجی
  • اهداف گزینش
  • تفاوت استخدام و گزینش
  • مشکلات ناشی از انتخاب غلط
  • مراحل مختلف انتخاب

نقاط قوت

  • آزمونهای استخدامی به انواع مختلفی تقسیم می شوند:
  • مصاحبه استخدامی

مصاحبه گروهی

منابع

بخشی از متن :

گزینش

گزینش در مفهوم عام یعنی انتخاب بهترین نیروهاست. فرایند گزینش انتخاب مناسب‌ ترین افراد از یک گروه متقاضیان کار برای پست‌های بلاتصدی در سازمان نام دارد. مطالعات نشان می‌دهد این مرحله از حساس‌ترین و ذی‌ مدخل‌ترین مراحل جذب و تثبیت نیروی انسانی است .

اهداف گزینش

۱) گزینش مناسب‌ترین و بهترین فرد

۲) رسیدن به اهداف سازمانی

۳) تطبیق شرایط متقاضیان کار با شرایط احراز مشاغل و تصدی شغل مربوطه

تفاوت استخدام و گزینش

در استخدام به حداقل ویژگیهای داوطلبانی که قابلیت استخدام دارند تاکید می ورزند.

اما در گزینش به حداکثر ویژگی ها و انتخاب آن افرادی که نمرات و امتیازات بالاتر از نظر ویزگیها کسب می کنند، می پردازند.

بدین ترتیب ، چنانچه داوطلبان کمتر و یا مساوی با نیروهای مورد نیاز باشند ،استخدام از حداقل روایی برخوردار است و افراد استخدام شده ،به احتمل زیاد حداقل دانش اطلات ،مهارتها و تخصص را دارند.

مشکلات ناشی از انتخاب غلط

هزینه‌های سنگین ناشی از آموزش و تربیت کارمند.

خساراتی که بی‌لیاقتی کارمند به بار می‌آورد.

اخراج کارمند ضعیف و یافتن کارمند جدید

بی‌ ارتباطی برخی عوامل با شغل

۱) جنیست             ۲) اصل و نصب

۳) تجرد و تاهل         ۴) نقص عضو

۵) مذهب               ۶) نژاد

۷) سن                   ۸) وضعیت جسمانی

۹) گذشته فرد          ۱۰) تجربه و سابقه کار

۱۱) تحصیلات

مراحل مختلف انتخاب

پذیرش متقاضی و مصاحبه مقدماتی (غربال اولیه)

تکمیل فرم درخواست کار

برگزاری آزمون‌های استخدامی

مصاحبه جامع (تخصصی)

بررسی سوابق متقاضی (تحقیقات محلی )

معاینه پزشکی (آزمایشات جسمانی و روانی فرد)

تصمیم گیری نهایی

مطالعه بیشتر