فایل فولدر | انواع تحقیق مقاله کتاب و جزوه های آماده 
توضیحات فایل:
دانلود پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل (فصل نهم)
دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت فصل نهم کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل مولف : گرگ ال.استوارت – کنت جی.بروان مترجم مرجان فیاضی می باشد که با فرمت ppt در ۴۴ اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.
پاورپوینت فصل نهم کتاب مدیریت منابع انسانی پیوند استراتژی و عمل (آموزش و بهبود عملکرد):
آموزش و بهبود عملکرد
اهداف یادگیری
۱- فعالیتها و برنامه های آموزشی چگونه می توانند با استراتژی رقابتی سازمان هماهنگ شوند.
۲- استفاده نظام مند از فرآیند آموزشی چگونه می تواند سازمان را از مزایا و منافع آن بهره مند سازد.
۳- درباره روشهای متعدد نیاز سنجی آموزش بحث خواهد شد.
۴- روشهای مختلف آموزش و چگونگی استفاده بهینه از آنها
۵- اهداف ارزیابی آموزش باشد راهنمای طراحی و تدوین فرآیند ارزیابی قرار گیرد.
تقریباً تمام کارکنان در برنامه های اموزشی شرکت می کنند. آموزش تلاش برنامه ریزی شده و سازمان یافته است که به کارکنان کمک می کند تا نگرش، دانش و مهارتهای مربوط به شغل را بیاموزند.
و عنصر مشترک تعریف کننده آموزش این است که کارکنان از طریق کسب تجربه ساختار یافته و منسجم مطالبی را می آموزند که به بهبود عملکرد آنها در شغل کمک می کند.
زمانی که تجربیات منجر به تغییر دانش، مهارت با نگرش شوند یادگیری صورت گرفته است بنابراین یادگیری عبارت است از تغییر در دانسته ها توانایی ها یا عقاید و باورها که در نتیجه تجربه رخ می دهد.
البته یادگیری تنها در مدرسه اتفاق نمی افتد و هیچگاه متوقف نمی شود ما همیشه و در همه جا (و نه لزوماً در کلاس های درس) در حال آموختن هستیم هنگامیکه شغل جدیدی را آغاز می کنیم. باید اطلاعاتی درباره صنعت، شرکت و جزئیات بیاموزیم.
و این نکته مهم است که شرکت ها و صنایع در حال تغییر مداوم و مستمر هستند. شرکت سیستم رایانه جدیدی خواهد خرید کارکنان قدیمی خواهند رفت و کلاً سلایق جدیدی سرکار خواهد آمد. لازم اجرای این تغییرات داشتن کارکنانی است که بتوانند مطالب و مفاهیم جدید را بیاموزند.
