فایل فولدر | انواع تحقیق مقاله کتاب و جزوه های آماده 
توضیحات فایل:
دانلود پاورپوینت فصل چهارم کتاب حسابرسی داخلی دکتر مشایخی
دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود خلاصه و پاورپوینت فصل چهارم (کنترل های داخلی) کتاب حسابرسی داخلی نوشته دکتر بیتا مشایخی و دکتر ساسان مهرانی می باشد که با فرمت ppt در ۲۷ اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید. در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.
پاورپوینت فصل چهارم کتاب حسابرسی داخلی دکتر مشایخی:
اهداف فصل
- با اهمیت کنترل های داخلی در سازمان و نقش آفرینان آن آشنا شوید.
- به نقش و مسئولیت های هیئت مدیره و مدیریت ارشد در کنترل های داخلی پی می برید.
- با مسئئلیت حسابرسان داخلی و مستقل در کنترل های داخلی آشنا می شوید.
- چارچوب کنترل داخلی کوزو (COSO)و کوبیت (COBIT) آشنا شوید.
- با انواع سازوکارهای کنترلی متداول آشنا شوید.
اهمیت کنترل داخلی
- تعریف انجمن حسابرسان داخلی (IIA):
- حسابرسی داخلی فعالیت مستقل و بی طرف اطمینان بخش و مشاوره ای است که برای ایجاد ارزش افزوده و بهبود عملکرد سازمان طراحی و اجرا می‌شود. حسابرسی داخلی به سازمان در تحقق اهداف از طریق برقراری رویکرد منظم و سیستماتیک برای ارزیابی و بهبود اثر بخشی فرآیندهای مدیریت ریسک، کنترل داخلی و نظام راهبری کمک می‌کند.
تعریف کنترل داخلی
- تعریف کوزو (COSO):
- کنترل داخلی فرآیندی است که توسط هیئت مدیره، مدیریت اجرایی و سایر کارکنان سازمان مستقر می‌شود تا اطمینان حاصل شود این اهداف محقق شده اند؛ عملیات شرکت اثر بخش و کارست؛ گزارشگری مالی قابل اعتماد و قابل اتکا هست و قوانین و مقررات به درستی رعایت شده اند.
- انجمن حسابداران خبره کانادا (CICA) / سازمان بورس و اوراق بهادار تهران
- هزینه بر بودن کنترل هاای داخلی باید توجه داشت.
- ورشکستگی انرون مثالی از کنترل داخلی ضعیف است.
محیط کنترلی
- محیط کنترلی بیان کننده جو عمومی و فضای لازم در سازمان در سطوح بالاست که توسط هیئت مدیره و مدیریت ارشد ایجاد می شود و بر همه افراد سازمان تاثیر گذاشته و بر تمام نقاط سازمان نقوذ می کند.
- ایجاد جو و انضباط سازمانی، تدوین رویه ها و مقررات داخلی و تاثیر مناسب بر وجدان کاری و ارزش های اخلاقی کارکنان توسط هیئت مدیره و مدیرعامل، بستر مناسبی برای محیط کنترلی و سایر اجزای کنترل های داخلی فراهم می نماید.
